国内万店咖啡品牌远赴泰国起诉山寨，一审胜诉却二审遭逆转，反倒被对方索赔20亿元。这场横跨五年的跨国商标战，藏着中国企业出海最容易踩到的暗坑。
一、案件经过
2023年12月1日，泰国专门案件上诉法院就中国瑞幸诉泰国皇家50R集团商标侵权案作出二审判决，中国瑞幸败诉。18天后的12月19日，泰国皇家50R集团正式向法院提交诉讼，要求中国瑞幸赔偿经济损失100亿泰铢，折合人民币约20亿元。
消息传回国内，舆论一片哗然。近乎复刻的门店设计，仅左右翻转的鹿头标识，明摆着是山寨仿冒，正版怎么反倒输了官司？
事情的起点要追溯到2018年。泰国皇家50R集团是一家从事零售、新能源、餐饮等多元业务的泰国本土企业。该集团于2018年12月26日在泰国第30类商品上申请注册涉案商标，2020年4月21日获准注册，专用权期限至2028年12月25日。
自2020年12月起，其下属的泰国瑞幸咖啡有限公司开始在泰经营咖啡店，店面装潢、咖啡杯、手提袋、鹿头标识设计均与中国瑞幸高度雷同，足以造成本地消费者混淆。
2021年10月，中国瑞幸向泰国法院提起诉讼，请求宣告泰国瑞幸的商标无效，并主张损害赔偿。2022年11月，泰国知识产权和国际贸易中央法庭作出一审判决，支持了中国瑞幸的诉讼请求。
局面在二审发生了彻底转向。二审法院审理后认定，中国瑞幸在提起诉讼时，不属于该案的利害关系人，不具备适格原告身份（也即：不具备打这场官司的法律资格），因此直接驳回了诉讼请求。
导致这一结果的关键，是商标转让日与起诉日之间的时间差。
瑞幸系列商标在中国的原注册人为北京瑞吉咖啡技术有限公司。2021年5月，北京瑞吉与中国瑞幸达成商标转让合意，但根据我国《商标法》第四十二条规定，受让人自公告之日起享有商标专用权。该商标转让的公告刊登时间为2021年11月，而中国瑞幸的起诉时间是2021年10月。
也就是说，起诉的那一刻，中国瑞幸在法律上还不是商标权人。
这并非首个因商标转让问题陷入维权被动的案件。当年轰动一时的iPad商标权属争议中，苹果公司同样因商标转让的时间问题，在法律层面陷入无权使用的被动局面，最终以6000万美元和解收尾。
这看似只是流程上的微小失误，实则触碰了商标法的核心原则——公示公信。我国《商标法》规定商标转让公示生效，以公示公信原则为基础，主要出于注册商标转让的复杂性和注册商标权涉及的公益考量。注册商标具有排他性，因此其变动须有一定的外在表现形式，单纯的转让合同不具备向社会公示的效果，故需要经公告生效。
二、绝境翻盘
败诉加巨额反诉，并没有让中国瑞幸的维权止步。瑞幸方面调整诉讼策略，于2024年3月重新向泰国知识产权和国际贸易中央法院提起诉讼。
这一次，诉讼的核心不再是简单的“商标侵权”，而是主张瑞幸对“LuckinCoffee”商标及鹿头标识享有在先且更优的权利，并援引《保护工业产权巴黎公约》关于驰名商标保护的条款，请求法院对商标权属进行实体审理。
法院最终厘清了这一关键逻辑：商标权虽具有地域性，泰国也实行申请在先原则，但这一原则不能成为恶意抢注的保护伞。品牌原创者基于长期使用积累的商誉与知名度，享有在先和更优的权利，其国际知名度与原创性应当获得司法保护。
2025年2月，泰国知识产权和国际贸易中央法院作出判决，认定两次诉讼的诉讼标的不同，不构成重复诉讼，实体审理后判决瑞幸胜诉：判令被告泰国皇家50R集团撤销已注册的相关商标，禁止其继续使用，并支付一次性赔偿及按日计算的持续性赔偿金。
泰国皇家50R集团不服判决再次上诉。2026年7月8日，泰国专门案件上诉法院作出终审判决，全面维持原判。
根据终审结果，被告泰国皇家50R集团不仅要永久停止在咖啡业务中使用瑞幸相关商标、撤销注册商标、变更企业名称及印章，还需支付总计逾9500万泰铢（约合人民币1918万元）的赔偿金，其中包含每日10万泰铢的持续性赔偿金，计算至侵权行为实际终止之日。
三、案后思考
该案的意义远超个案本身：这是泰国司法体系首次正式承认商标恶意抢注原则，适用“更优权利”规则撤销不当注册商标，9500余万泰铢的赔偿总额也创下了泰国知识产权案件的历史新高。
很多人对商标规则存在误解，认为“谁先注册谁就绝对有理”。但事实上，世界各国的商标制度都始终以诚实信用为底线。即便抢注者先拿到了注册证书，只要其行为本质是攀附他人商誉、恶意占用他人品牌成果，最终依然会被法律击穿权利外衣。
而换一个角度看，这场本可以在异议期就低成本解决的纠纷，因为监控缺位，最终演变为耗时五年的跨国诉讼。维权成本之高、周期之长，突显了事前监控的重要性。
四、案件启示
瑞幸这场横跨五年的跨国维权，为所有计划出海的中国企业敲响了警钟。而其中最值得反复强调的一条经验，就是商标监控的重要性。
（1）通过商标监控，把纠纷消灭在萌芽状态
国际上各个国家都对商标审核规定了异议期制度，一般为三至六个月，部分国家甚至更长。在异议期内提出阻止申请，成功概率远大于事后维权，且费用更低、耗时更短，对企业国际业务的开展影响也更小。“洋河”商标被泰国抢注案，正是在异议期期间及时提出异议，最终成功夺回商标权利的典型案例。
反观瑞幸案，泰国皇家50R集团早在2018年12月就提交了注册申请，2020年4月才获准注册，中间有充足的时间窗口可以介入。如果当时建立了有效的海外商标监控机制，第一时间发现并提出异议，这场轰动一时的跨国纠纷，很可能在源头就被阻断。
（2）建立预先评估机制
有意向开拓国际业务的企业，应当在市场开拓过程中进行持续监控，实时监控国外商标动态，一旦发现相同或近似商标被申请注册，立即采取行动。这不是一次性动作，而是常态化机制。商标评估和监控是一项长期且专业的工作，一般需要专门人员完成，因此建议企业设立专门的知识产权部门，或者委托专业的知识产权服务机构实时监测知识产权公告，建立常态化、正规化的海外商标监控系统。
（3）监控之外，还要打好组合拳
当然，监控只是第一道防线。在此基础上，企业还应提前完成目标市场的商标布局，降低被抢注的前提风险；面对已经发生的抢注，则要善用著作权、反不正当竞争法、驰名商标保护等多元路径综合维权，而不是只盯着商标法一条路。
瑞幸在经历此案后，已通过世界知识产权组织马德里体系完成主要市场的商标布局，并建立了常态化的海外商标监测机制，从源头防范侵权风险。
