專利戰or市場競爭，專利無效訴訟的背後思考
2006年，日本手寫板行業巨頭Wacom以該公司擁有的3項「手寫板技術」發明專利受到侵犯為由，分別在中國和美國對漢王科技提起專利侵權訴訟，將市場競爭拖入「專利戰」。
日本Wacom方面表示，漢王在中國生產手寫板，並在中美進行銷售，其產品侵犯了日本Wacom多項無線無電池電子筆的相關專利，遂決定通過訴訟的方式，要求禁止這些侵權產品的製造、銷售以及漢王的作假行為。對此，漢王則拿出了徹底對抗的姿態，請求判決日本Wacom的中國專利無效。該案於2007年在中國正式開庭審理。美國方面則在2008年5月開始審理。
此前，日本Wacom曾以同樣的方法起訴並拖垮了一家韓國企業。在訴訟期間，因韓國企業無法承受高昂的美國訴訟成本，而被迫退出手寫板市場。因此，此次漢王被訴也引起了中國市場乃至國際市場的高度重視。
"應對海外」專利無效訴訟的思考
漢王是一家創新型企業，創業團隊有著中科院計算所科研背景，在產品與技術層面有著強大的本地化研發實力與生產優勢，多年來一直從事手寫板、卡片掃描儀等產品的代理銷售與創新研發，具備成熟且龐大的渠道網絡，是亞洲地區最大的繪圖板代理商。隨著動漫產業的迅速發展，數字板得到業內人士的廣泛認可，在經營多年Wacom數字板之後，漢王研發推出全新的數字板技術，並憑借本地化優勢在價格上勝出，形成一定的用戶規模與市場占有率，直接影響到了Wacom的壟斷性地位。而此次日本Wacom起訴漢王，歸根結底還是利益之爭。
電子產品大多是歐美人發明的，他們的輸入習慣更多按照ABC的英文拼寫，中日韓則與其不同，對手寫輸入有著更高需求，研發投入更大，所以競爭訴訟在中日韓企業之間開展往往更加激烈。漢王被訴之後，在委托了兩家業內知名的事務所代理無果的情況下，最終找到了三聚陽光。
作為應對專利侵權訴訟的一種有效手段，三聚陽光決定為漢王對3件涉案專利提起無效宣告。三聚陽光代理團隊通過深入研究涉案專利的技術方案與Wacom在中國的專利申請布局後發現，自上世紀80年代至今Wacom在中國已布局數百項專利，幾乎壟斷整個繪圖板行業，地位難以動搖；同時也發現，Wacom包括被訴3項專利在內的大量專利其申請日都是80年代末，20年保護期即將過期，這也成為左右這場專利戰能否速戰速決的重要決策因素。
考慮到日本Wacom的行業巨頭地位與創新方面的長期積累，有著很多的武器與彈藥基礎，而漢王是一家成長型公司，長期作戰會被拖垮，遂決定爭取速戰速決。為此三聚陽光初步擬定兩點戰略並發起反攻：一方面，積極應訴，適時反擊，持續有力度；另一方面，適時和解，積攢和解籌碼。
根據這一策略，三聚陽光著手對現有技術進行檢索分析，重新組織證據，為案件製定多重有效的攻防策略；同時依靠多點開花的反訴策略，贏得主動，針對日本Wacom的技術產品在北京、哈爾濱、石家莊等中國多個城市同時發起專利侵權訴訟，將主戰場從美國拉回了中國大陸，使得Wacom的技術專利岌岌可危。
隨著案情研究的不斷深入，三聚陽光還為漢王進行了韓國、德國展會等全球專利侵權風險的預警排查，考慮到各國的市場規模、創新程度、知識產權法律以及知識產權保護力度不同，不能將一個國家的風險應對策略應用照本宣科地復製到另外一個國家，針對是否具有侵權風險，如何規避和應對，保護企業順利發展，三聚陽光在這方面做了大量基礎決策性工作。
當有了足夠的籌碼後，最終迫使雙方可以坐下來談判，達成全球和解。在漢王的招股說明書中也提到，日本Wacom在全球和解的過程中允許漢王在除美國與日本市場外的任何地方，從事包括製造、安排他人製造、銷售、許諾銷售、使用、出口和進口在內的經營活動，預留出足夠的發展空間；只是在日本和美國市場對其開展截止到2012年3月31日的限製措施，期限過後則予以全面放開。在快速結束這一訴訟案件後，漢王正式掛牌上市，股價市值也迎來持續飆升。
專利訴訟是市場競爭與保護的重要手段
市場競爭常常是專利侵權訴訟和專利權無效宣告案件發生的根本動因，漢王科技與日本Wacom的上述案件是國內高科技企業與國外專利權人之間通過合理的訴訟策略贏得知識產權訴訟的經典案例。當案件發生後，在巨大的市場壓力和訴訟壓力下，合理選擇和運用專利訴訟中的有效策略，構建嚴密的訴訟方案，方能幫助企業掃除市場競爭中的障礙，維護自身的合法權益。
知識產權已然成為企業重要的經營戰略及競爭資源，也已成為創新型企業最重要的核心競爭力。漢王之所以能夠勝訴，一方面是選擇了三聚陽光，選擇了三聚陽光為其擬定的多點反擊訴訟策略，漢王在案件全面和解後，專門向三聚陽光送來感謝信，對其一年來的付出致予誠摯謝意；另一方面，漢王早期的知識產權儲備也起到了關鍵作用，漢王科技在公司的知識產權管理方面始終堅持「造雷、布雷、防雷、排雷」八字方針，嚴格貫穿知識產權的創造、管理、運用和保護的方方面面。尤其在商標版權方面，漢王在早期便進行了全方位布局，2009年7月，蘋果公司同漢王科技簽訂關於「I-phone」的《商標和解及轉讓協議》，並向後者合計支付365萬美元，也成為知識產權布局與變現的典型案例。漢王科技經歷了多起知識產權訴訟的洗禮，專利訴訟的獲勝也是漢王科技重視專利質量、重視專利布局和有效運用專利信息的必然結果。
截至目前， 漢王科技擁有多達數千項專利，軌跡識別、生物特征識別、掃描筆等重要技術和產品均在美國、德國、日本、歐盟等國家和地區開展專利布局。商標申請600多枚，覆蓋海外二十多個國家和地區。主導國家標準製定8項，參與國際標準製定1項。可以看到，漢王的成功，已為眾多中國企業創新發展與走出國門帶來了重要的借鑒作用。
