专利分析师的江湖，群雄并起，哪个门派不想成为武林至尊，号令天下？江湖儿女，游走四方，哪个分析师不想投身名门，得遇名师，功成名就？然而专利分析师从入门到精进，绝非一日之功。

　　对于刚入门的小伙伴，通常是以专利分析师助理的身份，做一些辅助性的工作。要想从专利分析师助理成长为一名称职的专利分析师，首先要跨过的一道坎是要能独挡一面，即能够自己独立完成工作任务，有能力承担项目经理的职责。而从一名称职的专利分析师成长为一名优秀的专利分析师不仅要能独挡一面，还要能面面俱到。

　　虽说检索和分析是专利分析师的安身立命之本，但对于知识产权咨询机构中合格的专利分析师而言，上述工作远非专利分析师职责的全部，除此之外，还需要具备以下能力：

　　结项能力：项目验收是验证专利分析工作成效的关键，需要对研究成果进行提炼演示、对验收材料进行汇总整理，特别是诸如产业类专利导航项目、企业战略推进计划项目、高价值专利培育项目，项目的验收材料包罗万象，因此能否对材料进行整理汇总、凝练总结，项目汇报时抓住重点，突出亮点，保证项目圆满通过验收是评价专利分析师是否称职的第一要件。

　　授课能力：不少项目在实施过程中需要为客户提供知识产权方面的培训，如知识产权基础知识、专利检索技巧，专利分析方法、专利布局策略以及企业专利战略等主题的培训，因此具有体系化的业务知识储备，具有课程设计能力、演示讲解能力也是一名称职的专利分析师的标志。

　　获客能力：客户是咨询机构生存和发展的基础，专利分析师在工作中经常需要为目标客户设计服务方案，准确理解客户真实需求，在合理的报价范围内提供一份思路清晰、方法得当、个性突出、操作性强的服务方案，并以此来达成合作也是专利分析师走向成熟的标志。

　　小编在专利分析师的江湖行走数年，比较注重内修外练，期待有一天在江湖上也能有小（yang）有（ming）名（li）气（wan），虽然还走在通往顶峰的路上，但基于在修炼过程中的一些感悟，还是希望能给新入门的小伙伴们在精进之路上指点一二。

　　心法1：真经易得、实战难求

　　专利分析工作是一项实践性很强的工作。即使看了很多的实务类书籍，也研读了很多专利分析报告，如果没有项目实战经验，也不过是纸上谈兵。专利分析师刚入门往往跟着项目经理做项目，由项目经理指导、分配工作任务，这个时候应该抓住机会，不要只做项目经理思想的执行者，还要有自己的思考和判断。在工作实践中多问几个为什么：为什么背景调研需要收集这些资料？为什么专利检索式要这么构建？为什么分析指标这样设计？为什么报告框架要这么搭建？为什么结论建议要从这些角度入手？弄清楚了这些问题，项目经理的工作思路和方法就会慢慢内化为自己的东西。在项目助理阶段，从项目经理那里学到的东西越多，自己在项目中摸爬滚打、学习感悟的时间成本就越低，也能更快地成长为一名能独挡一面的专利分析师。

　　心法2：工善其事、必利其器

　　专利分析工作是一项智力型的工作，基本上是拥有一台电脑、一个检索工具、再加上一个智慧的大脑就可以完成的工作。人在其中的作用不言而喻，而专利分析的基础是专利信息。目前全球公开的专利文献有1.6亿件，获取目标文献必须依靠智能工具——专利检索系统。专利检索系统是专利分析师开展专利检索分析工作的好伙伴，这个伙伴用的好不好直接影响我们的工作效率，甚至工作质量。因此，专利分析师应该清楚并不断探索专利检索系统的检索规则、技巧，数据标引、专利分析功能，以及系统本身存在的限制，扬长避短，充分发挥系统最大能效。

　　心法3：守正出奇、融会贯通

　　专利分析是一项可以协助客户进行决策的工作，其目标是要为客户的技术、产品和服务开发，甚至政府政策制定提供的决策参考。但是单从专利信息分析的角度很难做到这一点，因此专利分析需要将专利信息与技术信息、法律信息、产业信息、市场信息以及政策导向相结合，进行综合分析，这就意味着专利分析师不仅需要具备专业的知识储备，还要了解目标技术、产业发展、市场格局和政策环境。因此，专利分析师在日常工作之外需要多学习、勤思考，不断汲取有价值的信息并服务于工作实践。 虽说专利分析师的入门门槛并不高，但是想成为一名称职乃至优秀的专利分析师并不是一件容易的事情。那么，在头部专利分析师团队中进行修炼是一种什么样的体验呢？下期小编为您揭秘。